Мабыць, самай вялікай праблемай, з якой сутыкнецца тэкстыльная прамысловасць Кітая ў 2023 годзе, з'яўляецца канкурэнтны ціск з боку міжнароднага рынку.
З бесперапынным развіццём сусветнай эканомікі і росквітам міжнароднага гандлю канкурэнцыя на тэкстыльным рынку Кітая становіцца ўсё больш і больш жорсткай. Нягледзячы на тое, што аб'ём тэкстыльнага экспарту Кітая значна апярэджвае, ён не толькі сутыкаецца з канкурэнцыяй краін Паўднёва-Усходняй Азіі і Паўднёвай Азіі, такіх як В'етнам, Бангладэш, Індыя і іншыя краіны Паўднёва-Усходняй Азіі, але таксама сутыкаецца з праблемамі тэхналагічных інавацый і стварэння брэнда з развітых краін. краін Еўропы і ЗША. Акрамя таго, з папулярызацыяй экалагічнай дасведчанасці і паляпшэннем стандартаў аховы навакольнага асяроддзя, праблемы аховы навакольнага асяроддзя ў працэсе вытворчасці кітайскага тэкстылю таксама выклікалі вялікую заклапочанасць грамадства ў краіне і за мяжой. Такім чынам, тэкстыльнай прамысловасці неабходна прыкласці больш намаганняў у галіне тэхналагічных інавацый, якасці прадукцыі і аховы навакольнага асяроддзя, каб павысіць агульную канкурэнтаздольнасць галіны. Нягледзячы на розныя праблемы, тэкстыльная прамысловасць Кітая па-ранейшаму мае вялікі патэнцыял і прастору для развіцця. Чакаецца, што дзякуючы тэхналагічным інавацыям, пабудове брэнда і ахове навакольнага асяроддзя тэкстыльная прамысловасць Кітая захавае сваю канкурэнтную перавагу і дасягне больш якаснага развіцця.
Некалькі этапаў самастойнага росту тэкстыльных прадпрыемстваў
Лічбавую трансфармацыю тэкстыльных прадпрыемстваў звычайна можна падзяліць на наступныя этапы: 1: падрыхтоўчы этап: на гэтым этапе прадпрыемствы павінны правесці комплексны аналіз і планаванне ўласных патрэб у лічбавай трансфармацыі. Гэта ўключае ў сябе глыбокае разуменне бізнес-мадэлі, лінейкі прадуктаў, вытворчага працэсу, арганізацыйнай структуры і гэтак далей, а таксама фармулюе адпаведную стратэгію лічбавай трансфармацыі і планаванне. Акрамя таго, прадпрыемствы павінны ацаніць свае лічбавыя магчымасці і рэсурсы і вызначыць тэхнічную і чалавечую падтрымку, якая ім патрэбна. 2: этап будаўніцтва інфраструктуры: на гэтым этапе прадпрыемствам неабходна пабудаваць адпаведную лічбавую інфраструктуру, напрыклад, сеткавую інфраструктуру, платформу воблачных вылічэнняў, сістэмы захоўвання і апрацоўкі даных і гэтак далей. Гэтая інфраструктура з'яўляецца асновай лічбавай трансфармацыі, што вельмі важна для поспеху лічбавай трансфармацыі прадпрыемстваў. 3: этап збору і кіравання дадзенымі: на гэтым этапе прадпрыемствам неабходна стварыць адпаведную сістэму збору і кіравання данымі, каб рэалізаваць збор, захоўванне і апрацоўку вытворчых і бізнес-дадзеных у рэжыме рэальнага часу. Гэтыя даныя могуць забяспечыць маніторынг вытворчасці ў рэжыме рэальнага часу, кантроль якасці, кіраванне выдаткамі і іншую падтрымку для прадпрыемстваў. 4: этап інтэлектуальнага прымянення: на гэтым этапе прадпрыемствы могуць пачаць прымяняць штучны інтэлект, аналіз вялікіх даных, Інтэрнэт рэчаў і іншыя перадавыя тэхналогіі для дасягнення інтэлектуальнай вытворчасці, продажаў, абслугоўвання і іншых прыкладанняў. Гэтыя праграмы могуць дапамагчы прадпрыемствам павысіць эфектыўнасць вытворчасці, знізіць выдаткі, палепшыць якасць прадукцыі і іншыя аспекты канкурэнтаздольнасці. 5: этап бесперапыннага ўдасканалення: на гэтым этапе прадпрыемствам неабходна пастаянна паляпшаць вынікі лічбавай трансфармацыі і паступова дасягаць агульнага ахопу лічбавай трансфармацыі. Прадпрыемствам неабходна пастаянна ўдасканальваць лічбавую інфраструктуру, сістэмы збору і кіравання данымі, інтэлектуальныя прыкладанні і іншыя аспекты, а таксама з дапамогай лічбавых сродкаў для дасягнення бесперапынных інавацый у прадуктах і паслугах, для дасягнення ўстойлівага росту і аптымізацыі.
Час публікацыі: 05 чэрвеня 2023 г
